外墻裝飾裝修成本超支的原因分析，經過對比分析,發現某一項已經出現成本超支,或預計最終將會出現成本超支,則應將它提出,作進一步的原因分析。外墻裝飾裝修成本超支的原因可以按照具體超支的成本對象(費用要素、材料要素、工程施工分項等)進行分析。原因分析是成本責任分析和提出成本控制措施的基礎，外墻裝飾裝修成本超支的原因是多方面的,例如
1.原成本計劃數據不準確,估價錯誤,預算太低,不適當地采用低價策略,材料商報價超出預期的最高價。
2.外部原因:上級、業主的干擾,陰雨天氣,物價上漲,不可抗力事件等;
3.實施管理中的問題不適當的控制程序,費用控制存在問題,許多預算外開支,被罰款;成本責任不明,實施者對成本沒有承擔義務,缺少成本(投資)方面限額的概念,同時又沒有節約成本的獎勵措施。
4.勞動效率低,工人頻繁地調動,施工組織混亂。
5.采購了劣質材料,工人培訓不充分,材料消耗增加,浪費嚴重,發生事故,返工,周轉資金占用量大,財務成本高。
6.合同不利,在合同執行中存在缺陷,承包商(分包商供應商)的賠償要求。
7.工程范圍的增加,設計的修改,功能和建設標準提高,工作量大幅度增加。成本超支的原因非常多,不勝枚舉。可以說在項目的目標設計、可行性研究、設計和計劃、實施中,以及在技術、組織、管理、合同等任何一方面出現問題都會反映在成本上,造成成本的超支。
原因分析可以采用因果關系分析圖進行定性分析,在此基礎上又可利用因素差異分析
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